周六在云佛山度假村参加了《人力资源江湖论道之HR的抉择》论坛。论坛围绕HR抉择这个话题展开，邀请了嘉宾就劳动关系、社会保险、素质模型评价中心等进行了主题演讲。其中我分享的是社保单元，题目叫《成本or风险——迎接社会保险法时代下的HR抉择》。

《迎接社保法时代下的HR抉择》

成本or风险，就像一个跷跷板，让BOSS头疼、令HR纠结。到底能否两头都摁住？实在是让很多HR伤透脑筋。

由于时间很短，过得非常快，很多内容都是点到为止，一笔带过。

事实上，现在已经是HR们该吹风、该着手的时候了。无论是现状盘点，还是应急预案；无论是临时策略还是长远之道，都应该有一个深入的思考，并要在恰当的时机传达给BOSS。

这方面自己最近也是在不断地做思考。最近有出版社的编辑在联系，看能否就社保法写一两本书。这次也算是一些前期思考吧，好的，打开思维导图，继续深入……

===========

附：相关新闻

 6月26-27日《人力资源江湖论道之HR的抉择》论坛在京举行

2010年6月26-27日，北京人力资源从业者交流分享系列活动《人力资源江湖论道之HR的抉择》论坛在北京云佛山度假村举行。本次活动由盖帮HR俱乐部、中国人力资源经理俱乐部、我要社保网、《人力资源》杂志社等北京多家人力资源NGO组织共同举办，易才集团人力资源发展研究中心主任翟继满、托马斯国际资深顾问姜勐、我要社保网首席专家余清泉等嘉宾就“HR的抉择”话题与参会HR进行了深度交流。

易才集团人力资源发展研究中心主任翟继满做了《心理咨询还是层次激励——从富士康楼连跳看看80后员工管理，HR如何抉择？》的主题演讲，探讨了社会心理学、员工关系层次管理模型在企业中的运用。

我要社保网首席专家余清泉做了《成本or风险？——即将到来的社会保险法时代下的HR抉择 》的主题演讲，探讨了最新社保政策动向和HR在短期应急、长远应对的策略。

托马斯国际资深顾问姜勐做了《如何建立HR决策的影响力》的主题演讲，探讨了HR影响力建立，以及素质模型、评价中心等在企业的运用。

人才的竞争是企业竞争的核心，人力资源开发成为企业发展的关键，这已经是不争的事实。在过去的两年里，企业面临金融危机，在形式多变的局面和重压之下的hr积极应对，纷纷使出高招，但裁员降薪，劳动争议等现象频仍，人力资源江湖一片纷乱，人心惶惶。当前形势下环境更加复杂，压力重重，人力资源如何配合企业战略，从业务角度更有效的开展工作？与会HR认为加强专业提升、促进同行交流、携手面对未来是必由之路。

本次活动还举行了“天下HR皆伙伴，携手同行创未来”宴会和“HR同行游春色，农家院内话江湖”游玩活动。

另外，本次活动由北京多家人力资源NGO组织共同举办，也是对人力资源NGO如何良性发展、HR圈如何资源共享、协作共赢的有益探索和尝试。

Popularity: 56% [?]