QQ鱼之家-余清泉个人主页

GOOGLE退出，还能用gmail、AdSense吗？

谷歌退出中国，事件很是爆炸。新闻很多，说什么的都有，但我们老百姓来说，最关注的还是到底服务会有哪些变化。google专门做了一个新页面http://www.google.com/prc/report.html，上面显示了目前还可以提供哪些服务： google在中国的服务2010年3月26日，我们可以用的服务有：Web Search、Images、News、Ads、Gmail、Mobile ——这意味着，我最关心的gmail、AdSense都还在继续提供服务。 谷歌的服务还是很流行的。譬如，gmail，前段时间比较流行、看上去商务化的邮箱，刚刚不久前我还给别人发送过邀请码推荐gmail，呵呵。呵呵。再譬如，google AdSense，申请较为容易，不像百度内容联盟对中小站长不厚道；广告内容匹配程度较好，不像阿里妈妈铺天盖地的淘宝贩子；而自己似乎也已经习惯那种日子，差不多隔两月就能收到谷歌从香港汇丰寄来美元支票，去中国银行委托收款…… 今天发现邮箱里有google发来的邮件： 致尊敬的发布商客户：关于谷歌中国的最新声明 尊敬的发布商， 自从谷歌一月份发布有关我...

一波三折的陪练

拿本以后一直没摸过车，最近看完车一直想先练练手，要不然到时没办法把这个庞然大物接家里来。合计一下，找陪练吧。 然而想不到，约个陪练也这么难。 第一次，周五打电话，人家很牛地告诉你：哪有这时候约的？！周末很紧张的，这个时候哪约得上车啊！ 接下来，俺周末两天都有事儿，呜呜，又拖了两周。 第二次，这下我吸取经验教训，周二下午就给电话。一个大姐模样声音说，好，没问题，什么车型，什么时间，姓甚名谁……记下来了。说，周五司机会跟我联系。 结果在周五回家的路上，我突然想起怎么没人给我电话啊。赶紧打过去问，那边的声音牛气十足，跟第一次遇到的一样，说，这个时候约车哪约得上啊？！——我一听郁闷了：我老早就跟你们约的，你们还给我记下了，说约上了，怎么叫现在才约啊……客服一听这，说，好好，我这边联系吧，一会儿给你回电话。 晚上司机回电话，来回沟通了几次，无果。因为周二压根儿就没人给我约上。——管理混乱可见一斑，把我气得，就不信这个邪了，难道非你家不行？！ 百度一番，陪练公司多如牛毛，挨个电话，打到第三家的时候，终于在周五晚上十点前把这事搞定！约上车了，第二天早上！ ...

参加HR Bar人力资源专业任职资格研发

上周末参加了HR Bar人力资源专业任职资格标准首次开发会议。和南海燕在薪酬组，进行薪酬福利管理专业的等级划分、申报条件设计、行为标准开发。 HRBar人力资源专业任职资格标准研发会应该说，人力资源领域里，薪酬绩效有很多研究已经很透彻，譬如现在人力资源高校专业必讲的宽带薪酬、平衡计分卡等；组织职位管理还算一个尚有不少空间的领域，至少在企业实践上目前只见过华为算是真正地践行者。华为引入NVQ，最后形成任职资格体系，这算是国内这方面能找到的为数不多的资料中真正有参考价值的了。 无论如何，至少是踏踏实实去开始做了，HR Bar在专业性上的踏实态度让人敬佩。这个过程更加深了自己的理解，学习无处不在。

四年来最强浮尘，学习热情不减

今天，北京遭遇四年来最强浮尘，早上出门，一路黄沙，这座现代化的都市一夜之间沧桑了千年。 这两周真是奇了，我的培训连续遭遇极端天气。上周日我在西单的培训，北京大雪，簌簌地下了一天；今儿个在灯市口培训，又遭遇了四年来最强沙尘。 有的时候真的是很感动。北京的学习氛围很浓，HR们都是利用业余时间去充电，去自发学习。——我相信，这也是我非常喜欢北京的原因之一。 晚饭时，我跟老婆说，要做一个“学习型个人”，每年考一次试。不是为了拿证，只是为了在工作以后仍然让自己保持一种学习的心态，并锻炼自己的自律。挤时间复习，按计划完成一个规定任务，这本身也是一种自我管理。如果每年能坚持下来，若干年后一回头，这些将成为人生路上的一些有意思的小砖块儿。 这些天每天上班地铁上，我都坚持做两篇英文阅读理解。哪天你们在地铁里看到一个人在拥挤的人群中扒开一条缝，拿一个根笔在英文书上写写画画，偶尔还用手机查查英文单词解释，一不小心，甚至错过了站……恭喜你，也许你看到了传说中的QQ鱼，呵呵。

周日雨雪降温，却又是一场百人大课

3月14日，旧历新年后的第一次培训，关于基数核定和成本优化实务的。报名人数很多，以至于当时找场地还费了半天劲…… 没成想，居然大雪纷飞，虎年第二次寒潮来袭，全国大范围雨雪降温…… 到了场地一看，还真是有些感动，人来了不少。最后的统计是超过130人。中午出门吃饭时，发现雪下得很大。一个朋友说，早上还摔了一小跤；而最让人感动的是：有位朋友拎着大行李箱，等下午听完课直接奔赴河北…… 在回来的路上也在想：以后组织培训应该及时限制一下报名人数，以保证效果。地铁轰隆轰隆，才突然发觉腰有些疼嗓子有些干……站了一天讲了一天还真有些累了，晚上应该大睡一觉。

3月20日，终于要还尚德的“课债”了，呵呵

这还是1月份的事儿。1月9日尚德的社保实操课，但跟我约课时只有不到一周的时间；而正巧那周末我有事，没法换开时间。下周一上班，有人加我MSN，上来寒暄几句后，劈头就是： “你为何周六不来给我们上课？” “1月9日就是上周六本来你应该来给我们上社保这一课的吧:( ” “本来我抱着很大的希望去听你这次课” “看了课件，有很多案例挺好的，可是没听到答案” …… 弄得我很是愧疚，一路“抱歉”，说等下次课吧。而接下来的事更让我将负债感进行到底。她说她跟尚德争取到下次我的课再去上一次。于是接下来基本上她的MSN一闪，就相当于提醒我一下：“下次课啥时候啊？”呵呵，我这债背的啊，跟房贷差不多了，呵呵。 今天尚德联系我，确定3月20日，呵呵，这个“债”终于要还上了。

(HR随笔)填字游戏：企业文化也可以这样玩儿

关于“企业文化的落地”，HR们有过太多的文章，貌似只要是个人物讲起来都头头是道。文章写得最多的当然是企业文化的落地，有的是分精神层、制度层和物质层几个层次，有的是分高层决策者、中层管理者、基层员工几类对象，有的是“三步走”“五步走”甚至“九步走”……。 看得多了，不免感慨“落地”这个词的形象。空中飘浮的云朵，终归要春风化雨落到地上才能孕育生命。有很多HR专家教的招儿或者是疾风暴雨劈头盖脸强行灌输，或者是挖沟筑渠霸王条款强制改道，大有一副企业强势文化顺之则续签逆之则开掉的架势。只可惜企业文化教育有些“先天不足”，无法从娃娃抓起，招用员工时均已成年，又不能排除8小时之外家庭和社会等的反影响，多少有点不那么顺畅舒心。 于是，有时我也在HR实际工作中试验一些小做法，看看除了强行灌输外还有没有一些柔性方法的可能。如果有，那么“软硬兼施”会不会更易接受、效果如何？ 这两天在做企业内刊的时候，开始尝试设计企业文化系列填字游戏，将公司的一些文化名词融入游戏之中，增加趣味性和参与度，让员工在玩儿中学习，用这类柔性的方式去作为硬性方式的补充。 我是这么策划的...

用寿命计算器算了一下：能活84岁:)

“寿命计算器”，呵呵，新鲜吧。网络真是无奇不有，听说过个税计算器、房贷计算器、社保计算器，没想到还有寿命计算器。测了一下，自己能活84岁。现在中国人的平均寿命应该在75以上了，看起来略高于平均水平。呵呵。 结果报告指出了一些不良习惯及建议，可以把它当个养生指南建议。有兴趣的可以自己去玩玩儿，当然不要忘了把你测完的结果来公布一下，玩玩儿对比。呵呵。（PS：再告诉两个有意识的数据，人口学统计来的数据告诉我们：1、女的普遍比男的活得长，大约差3~6岁；2、国别比较中日本、澳大利亚、北欧一些国家寿命较长，而非洲寿命最短。） 医生在线的寿命计算器是当前最可靠的寿命评估手段，它主要源自美国波士顿大学医学院Thomas Perls博士发明“寿命计算器”，它曾受到过美国《时代周刊》和CNN的热捧。测试过程的每个选项都经过了严格的医学研究，得到了大量科学数据的论证。它不是迷信的，它告诉我们哪些生活习惯是不利于健康的，哪些是有利于健康的。大多数人的测试结果都能达到80岁以上，那么您能活到几岁呢？ 　　计算器会向您提出60个左右关于您健康和家族史方面简单的问题，您只需要花费十分左右的时间完...

2010社保法：山雨欲来

全国分支财务培训，邀请我给他们做《劳动用工风险防范及应对》的培训课程（有些分公司是财务兼人事，没有单独的人事专员；且财务也应该具备基础的劳动风险防范知识）。 春节期间课程设计已经做出来了。其中有个环节是外部政策动向介绍；感觉2010年对HR来说并不轻松，《社会保险法》越来越近，相信对于中国企业劳动用工现状的震荡不会输给08年《劳动合同法》…… 把这两个PPT页面截出来，与各位HR共勉。  

也说说刘谦的魔术吧……

刘谦火了，连续两年春晚火爆登场。“刘魔王”吊足了胃口，加上董卿的衬托，场面很是神奇。想想之前多少年春晚，多少年的杂技魔术，都没有刘谦所带来的全民热。 舞台这边风景独好，网络又是另一番景象。google“刘谦 魔术”关键词，出来1400万条记录。春晚之后，揭秘风行，也还好说，满足大家的好奇欲，看完魔术谁都想搞明白到底为啥这么神奇，这类文章视频应运而生，应该说也符合常理。不过不大合乎常理的是看见很多貌似很专业的口吻写出的貌似很专业的文章：“糟蹋近景魔术”“还敢和大卫比”“他哪懂近景魔术啊！”……之类的责骂不绝于耳。当然最火爆的是韩寒也掺和了近来，《把魔术演成话剧》一篇博文引起韩刘论争，而后博客又神秘消失，居然这个事件也成了节后一个热点事件。 看到这些，我就纳闷儿了： 1、如果魔术是真，那就不是魔术而是特异功能了。现场效果不好吗？我觉得当时气氛很热烈啊。我们看魔术难道非要戴着显微镜、慢帧回放去看的？有点科学家的眼去看艺术家的意味儿。 2、搞得谁都专家似的，一个比一个牛，一个比一个头头是道；左一个近景远景，又一个大卫小卫。过了两个春节，“近景魔术”这个词儿就被如数家珍了...