QQ鱼之家

EXCEL数据处理差点让电脑崩溃

最近连续几个活儿都要频繁用到EXCEL，由于公式用得太多，跨表来回引用，数据量运算太多，CPU直接100%，看着EXCEL下方“2个处理器，1%……”的蜗牛般比例提示，砸键盘的心都有了。还好的是台式机还是够皮实，眼看着死过去了，一听风扇还在呼呼地死命转，等我上完厕所看完新闻发呆两分钟想事两分钟看窗户外两分钟再屋内来回踱步两分钟后，它终于缓过劲儿来，CPU性能的折线图立马跟瀑布似的飞流直下，一下回落到1%。谢天谢地！赶紧再次保存。 转一篇博客，写得不错，确实应该养成好习惯，貌似自己已经违反第三条了，呵呵。 养成EXCEL数据处理的好习惯 (2009-12-30 17:01:36)  it 分类：数据管理 一、尽可能尝试按照以下规则设置数据库格式： 1、所有“相同事件”都储存到同一个工作表中； 2、每个事件占工作表的一行； 3、工作表的第一行是标题行； 4、工作表的数据源中无合并单元格或空格，数据之间无空行或空列； 5、工作表中的字段名称不重复，字段名称应简单而具有良好的标识作用； 6、数据的储存不混淆于数据的使用。工作表的数据库存储设置只需要将“事件”完整...

任务压案头，事约黄昏后

任务压案头，事约黄昏后， 近来工作上诸事杂陈，渐有人溺于事的倾向。 人脑看来也需升级到双核或者多核CPU， 这个时代，更新换代太快，大脑持续超负荷运转。 想起玩儿桌游时那张驴头马面西装白领的牌， 我的解读是一种现代性的悲哀： 工业化社会将人从体力劳动中解放， 却又将人堕入了脑力劳动万劫不复的深渊！

QQ鱼：社保转移难四大原因

社保转移难四大原因 作者：余清泉(QQ鱼) 来源：我要社保网|51SHEBAO.COM 如果我们在百度输入“社保转移”关键词，大约能搜索出1千万条信息，足见社保转移的热度。但是如今距离2010年1月1日养老保险全国转移新政实施大半年过去了，实际的社保转移似乎并没有热起来，各地只有可怜的少数成功案例，更多的还是徘徊、等待甚至被迫返保……破解“转移难”之路依然任重而道远。 在我看来，如今社保转移难问题进展迟缓至少有如下四方面原因： 一、制度设计的复杂性容易造成制度碰撞。 《城镇企业职工基本养老保险关系转移接续暂行办法》制度设计上本身就很复杂，既要考虑理想的制度设计愿景，又必须正视严重的碎片化现状；既要平衡转入地与转出地的基金收支，又要保证不同身份不同户籍人员之间的公平，难度可想而知，执行实施中很容易发生制度碰撞。 社保制度碰撞第一个方面的集中反映就是地域差异：我国各省、市、区、县的社会保险条块分割严重，各地政策存在一定的差异；等到社保跨统筹区转移时，这些问题就暴露出来了。 社保制度碰撞另外一个方面的集中反映是制度盲区：社保制度发展过程中，本身...

9月集中写书，推掉一切培训。

已经与出版社签订合同，时间非常紧迫，必须得冲刺。 推掉了尚德的两次实务课，社保网的培训也准备后延。 看来这个9月注定是个不平凡的9月了，保持激情，投入战斗！

[译文]员工离职面谈：探究，修复和鼓舞

员工离职面谈：探究，修复和鼓舞 Employee Exit Interviews: Learn, Fix and Cheer 作者：朱迪思·威尔逊 Judith Wilson 译者：余清泉(QQ鱼)   QQyu 员工离职面谈可以打开一个深入员工内心的窗口，让你更清楚地了解你的员工和公司之间到底发生了什么。同时，离职面谈也可以减少员工流失。 正如先前在人力工具网的文章里提到的一样，离职面谈也是雇主一个非常优秀的沟通工具。例如，离职面谈可以发现一些有可能爆发骚乱或报复索赔的蛛丝马迹；提早发现这些线索可以使雇主提前采取适当行动以占据有利位置。换句话说：雇主无知并不幸福（Employer ignorance is not bliss）。 除此之外，员工离职面谈也给了公司一个深入自检的机会，看到哪些仍在发挥作用，而哪些已经失效。 但是有些雇主可能倾向于选择阻力最小的路径；你可能会想，离职员工即将离开公司，“为什么要这么麻烦？” 对这个问题我的回应是这样的：当雇主不打算再继续挽留员工，员工离职面谈可以作为保持生产率谈话的一个阶段。当离职员工们开始感...

关于考试想说的话

01 陆陆续续，前后几年才终于考完学校题库考试和同等学力国家统考。今年查出成绩那一瞬间，突然有些久违的纯粹的轻快。在职学习，分身乏术，确实要比在校时更考验毅力和耐力。 全力以赴+坚持不懈，永远都是胜利的不二法门。 02 要做一个“学习型个人”，每年考一次试。不是为了拿证，只是为了在工作以后仍然让自己保持一种学习的心态，并锻炼自己的自律。——这是我以前博客《四年来最强浮尘，学习热情不减》里的一句话。到现在还在坚持，事实上，近两年每年都不只一次，呵呵。 “好好学习，天天向上！”不要把这当成只有在小学才能用到的话。 03 坛子里很多人问，我想考人力二级，是尚德的好还是智联的好？……后来有一篇总结经验贴正式回答了这个问题，最后的意思是其实都要靠自己！（帖子写的经验很详细，总结非常完善，以至于我不得不加精了。）有很多人，看到别人貌似轻松就通过了，总归结为自己运气不好，其实没有看到人家在背后付出的勤奋。 公司在执行力培训时经常会问一句话“想要还是一定要？！”，越来越觉得其中有深意。 04 会考试的人工作会更出色吗？不一定，但是如果...

照相备案：俺要“被旅游”到天津

某日，接到一个电话，是域名注册商打来的，通知俺去天津照相。 我跟客服小姐说：我只是一个域名在天津那边买的，主机托管在北京，是不是就不用去天津了？ 客服小姐温柔地告诉我：根据工信部《关于进一步落实网站备案信息真实性核验工作方案(试行)》，站长都要照相，域名注册商也木有办法。 我又问：那我传张照片行不行？ 客服小姐再次温柔地说：不行的，有司规定了拍照背景的。 我不甘心，再问：那背景传给我，我打印出来拍个照再给你传过去如何？ 客服小姐再再次温柔而无奈地说：还是不行的，有司很严格，别说你们的饭碗儿，搞不好把我们的饭碗儿都砸了。。。 @#￥@@！~~彻底晕菜！ 其实这方面我是大大的良民，坚决支持有司加强互联网管理的各项举措。我的网站早在05年就备案了。因为规范有序的环境对整个市场来说是有好处的。而且事实上也不是站长不愿意去备案，而是只要涉及交互式的站点，备案实在太难。 现在最大的问题是：按照有司的规定，交互式的需要前置备案，仔细研究一下备案规定，你会发现一般的小站长都会被排除在门槛之外；现在已经是web几点零的时代啦，没有交互式程序的几乎不能叫个网站了。论坛...

老夫聊发少年狂，小wii好玩儿又健康

 china daily 的手机报新闻曰，中国已然成了一个“急之国”。芸芸众生，匆匆忙忙，毫无闲暇。而这些埋头疾行的人群中，也有一个我。 本来业余已经诸事缠身，又恰逢今年工作也来凑热闹：BOSS新官上任，某项任务原来年内完成的计划已经不适应时代节奏了，快马加鞭，两个月搞定！发动一干人等，争分夺秒，白加黑，一阵狂飙；而此时管薪酬的同事十月临盆、喜得千金，危急之时俺只能奋力顶上，木有办法，食君之禄嘛。原以为，老将出马，手到擒来；哪曾想，此地月黑风高，差点马失前蹄！ 首月，从来未有事，竟出我身上！硬盘崩溃，当头一棒：可怜我C盘备份到E盘，这一下全盘皆输，登时傻眼，紧急送至中关村救治，苦等，终于峰回路转，数据恢复，安然无恙，一场虚惊！而距离发薪大限已不远，本来笨鸟，奈何后飞；于是披星戴月，连滚带爬，赶在最后一刻走完流程，网银报送成功！ 翌月，刚送走硬件崩盘触目，又迎来软件BUG惊心。错误诡秘，翻箱彻查终无解；流程繁杂，手工修正太劳人！刚从体力劳动中被机器解放，又在脑力劳动中被机器奴役。从冷兵器时代到未来世界，十八般武艺都用上，斗智斗勇，一路降妖伏魔，终于搞定！ ...

从家乐福招保安谈“双薪”“十三薪”“年终奖”等话题

今天去家乐福，临出电梯的时候发现有一则醒目的招聘启事：“招聘保安，不限户口，五险一金，年终十三薪”，职业敏感，于是想起这个“十三薪”的话题。 其实常规的应该是“年底双薪”“全年十三薪”等说法，本质上是将年底奖金标准固化为一个月工资，这样相当月年底发了“双倍薪资”（一个正常月工资，加发等于月工资标准的年终奖），所以叫“年终双薪”；另外，这样全年加起来相当于发了13个月，所以叫“全年十三薪”。（注意：有的是既发年底双薪，又有年终奖的，这样年底双薪相当于一笔固定收入。但不过无论奖金还是工资，本质上说都是工资总额的范畴） 所以，准确来说，家乐福这则招聘启事的用词是有问题的。按照字面理解，“年终十三薪”应该是年底发放正常月工资外，再加发相当于12倍月工资标准的年终奖。这显然不可能是家乐福的本意。较确切的措辞应该是“全年十三薪”或“年终双薪”。 2009年年底比较热的一个话题。从税务的角度来说，双薪计税时代已经结束。 国家税务总局关于明确个人所得税若干政策执行问题的通知 国税发〔2009〕121号 各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局，西藏、宁夏、青海省（自治区）...

[转载]刘建华：HRBar创业两周年小记

转载建华的一篇博文。看的时候深有感触。 HRBar比较早了，但是HRBar学院很年轻。商业化是我们很多网站很犹豫的一件事情。因为起初的缘起仅仅是因为兴趣或是偶然；但是到了一定地步，会发现仅仅是兴趣已经无法聚集更多资源来推进更好的服务，以至达到更高的梦想。而真正的商业化或者创业之路，有太多的艰辛，做HR与做运营，不可同日而语。我现在还记得建华在5000会员的时候就敢于跳出来做商业化，当时N多好友都是捏了一把汗；到现在，虽不能说成功，但我觉得方向是越来越明朗了。 与很多站长交流过，也研究过很多HR网站。同质化是一个最大的毛病，要想做起来必须要有自己的专业特色和核心竞争力。我要社保网走的是专业细分的路子，凭借细分特色和专业实务在短短两三年里汇集了8万会员的规模；目前精细化程度、信息丰富量、实务及时有效性已经是国内领先。接下来如何发展，也是我一直在思考的问题；之前也与很多朋友探讨过，思路也逐渐清晰。 【原创】向着梦想、踏实前进-创业两周年小记 作者：刘建华 来源：http://bbs.hrbar.com/home/space.php?uid=145&do=blog&a...